整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE），日苯人在1986年首先提出，在日苯取得了成功，后来又在全世界开始推广。
后来又发展到什么6S，7S，基本原理都差不多，就是提高效率，降低成本。
事实证明，每一种管理方法必须要结合当地的人文文化和民族风俗，在崇尚自由的欧美这一套就行不通，在中国大陆和香港差强人意，在台湾也是马马虎虎。
田子欣没指望5S管理能取得多大成就，搞搞还是可以的，有利无害。
………
在林彬领导员工进行大刀阔斧改善时，在外面奔波了近半个月的陈梅也风尘仆仆的赶回来了。
立功心切的她当日在花都白云机场寄存了桑塔纳，直接上了飞机，半个月几乎都在天上飞。
“田总，事情谈的很成功，已经有九家有实力的经销商同意代理咱们的产品，初步合作意向都签了！”
一进办公室大门，陈梅就兴奋的邀功。
“好啊，陈总监在外面餐风露宿，马不停蹄，真是辛苦了，快请坐！”
田子欣大喜，见她脸色有些疲惫，立刻拿起桌上的一根大香蕉犒赏她。
陈梅接了大香蕉，三下五去二的剥了皮，几口就吃了。
“梅姐，把合作意向书拿给我看看，快！”田子欣迫不及待的说。
“好！”
田子欣欣喜的翻看每一本合作意向书，陈梅很有魅力的撩了一下额头的刘海，用纸巾擦了擦雪白的脸颊，说：“田总，已经沟通好了，我邀请他们十一月十日来公司参加首届经销商大会。”
“真是太好了！”田子欣兴奋的拍桌而起。
“陈总监，你这次功劳很大，好好休息三天，然后咱们一起筹备首届经销商大会！”
“不用，休息一晚上就可以了，明早就可以开始干活。”
…………
第二天，陈梅果真精神焕发的来到厂里，开始筹备经销商大会。
大会地址选在了王子沙龙酒楼，包了三楼多媒体活动大厅，开了九间总统套房。
拉横幅，贴标语，摆花篮……还准备请中山文艺团的演员前来作歌舞表演，电视台的专业主持人来主持，配专业的摄影师。
为了这九个经销商，要花将近八万元，可谓血本。
这些经销商都是地方上的“大佬”，必须要伺候好。
一切都是陈梅策划的，前后忙碌了一个星期，就筹备好了。
她真是个女强人，难怪现在还是剩女，实在太强了，很少有男人驾驭得了。
万事俱备，就恭候九位“大佬”前来。
十一月七日这一天，陈梅开着桑塔纳，直奔花都白云机场。
时间是约好了的，但各地航班时间不同，飞行时间不一，所以各位大佬到的时间也不一样。
花了两天时间，
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